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Resumen Ejecutivo
 

Para

César Rodríguez

Fundador & Director Comercial

Empresa

CRH

Reclutamiento especializado en perfiles de tecnología · CDMX

 

»»»  Propuesta Comercial · Septiembre 2026

Cómo CRH puede crecer las ventas antes de enero sin depender de un solo comercial

Este documento recapitula lo que platicamos hoy, el problema central de CRH, la estrategia propuesta y los rangos de inversión — para que lo puedas revisar antes de nuestra reunión del viernes.

 
»»»  Lo que platicamos 01
 
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Contexto

CRH lleva casi 10 años haciendo reclutamiento especializado en perfiles tecnológicos. César es el único comercial activo y necesita escalar ventas entre septiembre y diciembre para no llegar apretado a enero-febrero, que históricamente son meses secos. La meta mínima: 500k MXN/mes.

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Lo que resonó

El planteamiento de Account-Based Marketing y la prospección con agentes de IA como alternativa a tener más vendedores. César lo describió así: "si tú me dices que tienes un equipo que me puede ayudar en el tema de la prospección y con generación de leads, me gustaría explorar esa posibilidad".

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La pregunta clave

¿El flujo alcanza para sostener ~60k MXN/mes sin depender de los resultados inmediatos? César se comprometió a correr los números esta noche y confirmar mañana antes de las 12.

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Status

César es el decisor único. Próximo paso: reunión el viernes 4 de septiembre a las 3pm con Erick + Manuel (experto GrowX) para co-crear la solución y definir el alcance exacto.

 
»»»  El problema que estamos resolviendo 02
 
1

CRH depende de un solo vendedor — César genera todo el negocio y eso hace que el crecimiento esté limitado por su tiempo; cada hora de prospección es una hora que no dedica a cerrar.

2

No hay marketing estructurado ni generación de demanda — los esfuerzos actuales son iniciativas sueltas (anuncio en Meta, posts en LinkedIn) sin estrategia detrás, lo que genera resultados inconsistentes.

3

La ventana de oportunidad se cierra en diciembre — Q1 2027 (enero-febrero) es temporada baja; si CRH no escala entre septiembre y noviembre, el inicio de año será otro ciclo de flujo apretado.

 

$500k

MXN mínimo mensual
para cubrir operación

7 / 10

cierres por cada 10 citas
en temporada alta (abr-nov)

30–50%

incremento en ventas
que César necesita lograr

 

"La demanda tenemos y la operación nos da para hacerlo. Lo que no tengo es quién genere más clientes. Si ustedes me ayudan a generar, yo me sumo a filtrar y reclutar; tendríamos seis personas operando."

— César Rodríguez, Fundador CRH · llamada 2 sep 2026

 

El negocio de reclutamiento tech es noble y el cierre rate es alto. El cuello de botella no está en la operación — está en la generación de demanda.

 
»»»  Fase 1 — Estrategia de crecimiento 03
 
Pago único · Antes de la ejecución

30 días para diseñar el plan de ataque

Antes de lanzar campañas, definimos objetivos, KPIs, cuentas objetivo y el plan de acción — con toda la información necesaria para tomar decisiones fundamentadas.

Entregables:

»  Diagnóstico del proceso comercial actual

»  ICP definido + lista de cuentas objetivo (ABM)

»  Estrategia de prospección con IA / HubSpot

»  Plan de acción 90 días con KPIs y ROI objetivo

Inversión Fase 1

$50k – $150k

MXN · pago único · rango preliminar

 

El alcance exacto y el monto final se acuerdan en la reunión del viernes

 
»»»  Fase 2 — Retainer mensual de ejecución 04
 

A partir de los 30 días de estrategia, arrancamos la ejecución. El rango mensual depende del alcance definido en el viernes.

Retainer mensual · Fase 2

$50k – $150k

MXN / mes  ·  el monto exacto depende del alcance que definamos el viernes

 

Lo que puede incluir, según alcance:

✓  Prospección con agentes de IA

✓  Listas ABM + enriquecimiento de contactos

✓  Optimización y gestión de HubSpot CRM

✓  Edición de video y contenido para LinkedIn

✓  Reporte mensual de avance y resultados

 

* Rangos preliminares mencionados en llamada del 2 sep 2026. El monto exacto y los entregables incluidos se definen en la reunión del viernes 4 sep. La pauta (Meta, LinkedIn) va separada y la paga CRH directamente a las plataformas — no está incluida en estos rangos. Mínimo 6 meses de retainer.

 
»»»  Por qué GrowX es diferente para CRH 05
 

» Estrategia antes de gastar

30 días de diagnóstico antes de cualquier campaña. No experimentamos con tu presupuesto.

» Prospección con sistema IA

Un agente de prospección filtra y entrega leads calificados a César — sin contratar vendedores.

» Marketing + Ventas alineados

Tus tres hélices de crecimiento (inbound, outbound, CRM) trabajan juntas — no en silos.

» Resultados medibles

Pipeline de 17M a 175M en 3 años con otro cliente del sector servicios B2B — el modelo funciona.

 
»»»  Próximos pasos 06
 
1

Miércoles 3 sep · antes de las 12pm

César confirma número por WhatsApp

Resultado de la corrida de gastos vs inversión propuesta.

2

Viernes 4 sep · 3:00 pm

Reunión de co-creación: César + Erick + Manuel

Erick presenta análisis y estrategia inicial. Definimos alcance, qué entra y qué no, y ajustamos la inversión.

3

Semana del 8 sep

Arranque de Fase 1 — Estrategia 30 días

Primer pago, kick-off y comienzo en paralelo con account-based marketing.

4

Octubre 2026

Inicio de Fase 2 — Victorias tempranas (90 días)

Campañas activas, primeros leads calificados, reportes de avance. César cierra, GrowX prospecta.

 

»»»  Hablemos

¿Alguna duda antes de la reunión del viernes con Manuel?

Estamos disponibles por WhatsApp o correo. Cualquier pregunta sobre los paquetes, precios o proceso — respondemos en menos de 24 horas.

Escribir por WhatsApp →

o por correo · esandoval@growxco.com

 
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Documento de resumen estratégico y rangos de inversión preliminares con fines de evaluación. No constituye una cotización formal ni un contrato vinculante; el alcance y los montos finales se acuerdan por escrito entre CRH y GrowX Agency. Erick Sandoval · Consultor Comercial · GrowX Agency.